人力資源、物力資源、財力資源和信息資源是現代企業四大基本資源，其中人力資源是企業重要的戰略資源，也是企業核心競爭力的基礎動力之一，《集團公司第二屆股東會議董事會工作報告》明確今后要加大職工培訓工作的力度。為進一步提升事業團隊成員的綜合能力，更好地服務公司轉型和高質量發展，集團公司與南開大學和中國公司治理研究院合作，共同舉辦了“事業團隊研修班”。為保證此次“研修班”的教學質量，營造團隊學習的良好氛圍，集團公司于開班前組織全體學員進行入選考核工作，考核分為筆試和面試兩個部分，共有64名學員參加此次選拔。

5月22日下午，集團公司組織學員進行“研修班”入學測試的筆試考核，本次筆試由南開大學的老師命題，從前期的策劃、試題準備、考場的布置到過程控制，都進行了嚴密的部署。集團公司十分重視此次考試選拔工作，董事長、總經理董繼鋼，黨委書記王建云、監事會主席、工會主席高建華蒞臨考場，視察現場考試情況，實地察看了考試環境和學員的答題情況，應試學員十分重視此次考試，考前圍繞《包頭市鋼興實業（集團）有限公司戰略規劃與治理結構設計研究》、《集團公司第二屆股東代表會議董事會工作報告》和《包頭市鋼興實業（集團）有限公司企業文化建設實施方案》認真備考，考試中爭分奪秒，奮筆疾書。為保證考試的公平、公正、透明，考試結束后立即將考卷密封后交由南開大學的老師進行批改，嚴把考試中每一個環節，嚴控每一個細節。

5月23日、24日上午，由集團公司組織的“研修班”面試在公司六樓會議室順利進行，南開大學三位權威教授和集團公司的兩位高管組織面試，此次面試采用網絡在線視頻連線的方式進行。集團公司董事長、總經理董繼鋼，黨委書記王建云親臨面試現場，考察面試現場情況。64位考生按照筆試前抽取的序號井然有序的依次進行面試，為保證面試的公平性，考生在進入考場后才抽取題目，現場進行作答。面試從臨場應對能力、綜合管理能力、理論學習情況和實踐管理情況等方面進行全面考核，為選拔學員提供專業意見，多方面綜合評定考生的能力。

據悉，通過此次考核被錄取的學員將進行為期12個月的學習，通過《戰略管理與核心競爭力》、《公司治理與激勵機制》、《領導力與團隊建設》等9門理論課、交流學習和拓展訓練，提升事業團隊的管理水平，發揮事業團隊的領軍示范作用，為集團公司戰略轉型，打造高素質、強制性的事業管理團隊奠定基礎。